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Das Modul "Sex und Konflikt am Arbeitsplatz" besteht aus den beiden Veranstaltungen "Sex und
Geschlecht am Arbeitsplatz" und "Konfliktmanagement".
In der Veranstaltung "Sex und Geschlecht am Arbeitsplatz" erhalten die Studierenden u.a.
Einblicke in folgende Themengebiete:
--Wissenschaftliche Befunde zur Rolle von Sex und Gender (biologische Unterschiede zwischen
Männern und Frauen, Gender Pay Gap, Sexualität/Liebe als beruflicher Motivator etc.)
--Vielfalt der Partnerschaftsmodelle (Entwicklung, Emanzipation der Frau, Beziehungen in Zeiten
hochintelligenter Technologien etc.)
--LGBTIQ+ im Arbeitskontext (Führungsverantwortung, Diskriminierung etc.)
--Sexismus und Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz
--Sex Work (Motivation, unterschiedliche Arten etc.)
In der Veranstaltung "Konfliktmanagement" erhalten die Studierenden u.a. Einblicke in folgende
Themengebiete:
--Zwischenmenschliche Kommunikation
--Konfliktmodelle
--Konfliktdynamiken
--Konflikte in Unternehmen (bilateral, innerhalb von Teams, zwischen Organisationseinheiten)
Learning outcomes
Nach der Teilnahme am Modul sind die Studierenden in der Lage, sich mit Ihrer Verantwortung
als Führungskraft im Umgang mit kritischen Situationen und Sachverhalten mit Konfliktpotential
auseinanderzusetzen. Sie können diese Situationen analysieren sowie deren individuelle,
interpersönliche, gesetzliche und ethische Folgen einschätzen. Zudem sind sie in der Lage,
kritische Situationen aufgeschlossen und differenziert zu diskutieren und in Fallbeispielen zu
bewerten, sowie ihre Erkenntnisse verständlich und sensitiv zu kommunizieren.
Nach dem erfolgreichen Abschluss der Veranstaltung "Sex und Geschlecht am Arbeitsplatz"
kennen die Studierenden aktuelle Forschungsbefunde zur Rolle von Geschlecht und Sex am
Arbeitsplatz und deren Zusammenhang mit Erfolg. Sie verstehen die rechtlichen und ethischen
Implikationen von Themen wie Gleichberechtigung, sexueller Belästigung am Arbeitsplatz und
LGBTIQ-Aspekten im Arbeitskontext und sind in der Lage, diese kritisch zu diskutieren und in
Fallbeispielen zu bewerten. Sie sind außerdem in der Lage, sich kritisch mit traditionellen und
neuartigen Partnerschaftsmodellen und mit religiösen Perspektiven auf die Thematik auseinander
zu setzen.
Nach dem erfolgreichen Abschluss der Veranstaltung "Konfliktmanagement" sind die Studierenden
in der Lage, Konfliktpotentiale zu erkennen, Konfliktdynamiken zu analysieren, die Vor- und
Nachteile verschiedener Konfliktlösungen abzuwägen, und Ansätze zur Prozessgestaltung zur
Auflösung eines Konflikts darzustellen.
Examination
Die Erfüllung der angestrebten Lernergebnisse wird mithilfe von zwei Präsentationen (je eine
Präsentation pro Veranstaltung) zu unterschiedlichen Aspekten der Thematik sowie einer
vertiefenden schriftlichen wissenschaftlichen Ausarbeitung überprüft.
Diese Einteilung soll gewährleisten, dass der Umgang mit unterschiedlichen Arten von kritischen
Situationen im Arbeitskontext (allgemeine interpersönliche und interorganisationale Konflikte
sowie der Umgang mit Sex und Geschlecht) optimal geprüft werden kann und alle angestrebten
Lernergebnisse repräsentiert und abgedeckt sind.
Im Zuge des Moduls kann eine Mid-Term-Leistung in Form einer Teilnahme an zwei
psychologischen Studien/Experimenten im Umfang von 60-120 Minuten erbracht werden.
Die Teilnahme ist freiwillig und soll einen Teil der Lehrinhalte veranschaulichen. Sie dient der
Praxiserfahrung in der wissenschaftlichen Psychologie/Pädagogik und kann dafür genutzt werden,
die Bewertung Ihrer Modulklausur geringfügig zu verbessern. Mehr Informationen auf http://
motivatum.wi.tum.de.
Prerequisites
Bachelor-Abschluss, Wahl der Vertiefung "Marketing, Strategy & Leadership"
Teaching & learning methods
"Sex und Geschlecht am Arbeitsplatz": Die Veranstaltung besteht zum einen aus Vorträgen
unterschiedlicher Referent*Innen zu den relevanten Themen des Seminars. Jeder Vortrag endet
mit einer gemeinsamen Diskussion und Reflexion. Zum anderen besteht das Seminar aus kurzen
Einzelvorträgen von Studierenden, im Plenum besprochen und diskutiert werden.
"Konfliktmanagement": Die Veranstaltung besteht zum einen aus kurzen Gruppenvorträgen
von Studierenden, die im Plenum besprochen und diskutiert werden. Zum anderen aus
Dozentenpräsentationen und unterschiedlichen Gruppen- und Einzelübungen zu den relevanten
Themen des Seminars (z.B. Fallbeispiele, Rollenspiele etc.).
Media & reading list
Folien, Übungsblätter, Fallbeschreibungen, Übungsaufgaben
Salewski, Wolfgang: Die Kunst des Verhandelns, Weinheim, 2008; Rosenberg, M.B.: Gewaltfreie
Kommunikation, Paderborn, 2001; Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement, Stuttgart, Bern, 2002;
Watzlawick, Paul: Menschliche Kommunikation: : Formen, Störungen, Paradoxien, 2008; weitere
Literatur wird zu Beginn des Moduls bekannt gegeben
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